É gastar menos e obter mais.
Após 13 anos ajudando grandes empresas do Brasil na formulação de suas operações internacionais na China, a Viza entendeu que a ambição de muitas seria ter uma estrutura própria com funcionários com capacidades específicas gerindo suas operações in loco.
Contudo, a abertura de uma operação própria em um país como a China, além de requerer alto investimento, conta com alta burocracia para inserção de empresas
estrangeiras, dificuldade no recrutamento e desenvolvimento de equipes in loco e lack de know how de gestão operacional com as fábricas
Obtenha soluções personalizas para o seu negócio
- A Viza se responsabiliza pela burocracia e questões legais contratuais que possibilitam a permanência legal do funcionário na China.
- Recrutamento na China de funcionário/s de acordo com as capacidades demandadas.
Espaço exclusivo para trabalho e auxílio para a adaptação do funcionário (moradia, mobilidade)
- De controle qualidade:
- Operacional:
- De equipes:
- Comercial:
- Sourcing in loco.
- Inspeção de fábrica pré-fechamento do
pedido: validação da estrutura, processo
fabril e idoneidade do fornecedor;
- Controle de produção na linha de produção;
- Inspeção de qualidade pré-embarque.
Planejamento, execução e
monitoramento de prazos e
processos (fábricas x equipe x
operações);
- Pagamentos e contratos com
os fornecedores (proformas e
operações unificadas =
diminuição de custos cambiais,
operacionais e logísticos);
- Responsabilidade em tomar
providencias junto ao
fornecedor em eventual defeito
nos produtos importados para
que o cliente seja atendido nos
seus pleitos compensatórios .
Sincronização entre
processos das equipes
Brasil e China;
- Mapeamento e
programação estratégica
para que visitas de
inspeção/
acompanhamento do
processo produtivo
fiquem a alinhadas com
os deadlines de
embarque (visando
redução de custos e
otimização de tempo e
recursos);
- Eliminação de gargalos.
Negociação com os fornecedores e programação estratégica (preços alvo, prazos, programação de entrega, formas de pagamento e suporte para que fornecedores cumpram com o acordado - não alteração de preços, qualidade e schedule - ao longo das operações).
Desenvolvimento de
fornecedores parametrizados
de acordo com especificações
técnicas, nível de qualidade e
preço alvo;
- Análise e comparação
estratégica de preços
(qualidade x preço x condições
de pagamento);
- Eliminação de intermediários:
busca por reais fornecedores,
eliminando agentes; acesso a
mais fornecedores;
- Planejamento e gestão
operacional e estratégica dos
produtos e linhas (busca
constante de melhorias nas
operações ou de novos
fornecedores).
Obtenha soluções personalizas para o seu negócio
Prospecção técnica e parametrizada de fornecedores
Inspeções técnicas as fábricas pré fechamento de pedido
Negociação Comercial: preço alvo x qualidade
Acompanhamento da produção e inspeção da qualidade feita na linha de produção
Inspeção pré embarque (pagamento mediante aprovação)
Liberação para embarque (contagem da mercadoria e validação de packing)
1. Fechamento de câmbio único e unificação documental e operacional mesmo com pedidos de diversos fornecedores;
2. Menores taxas transacionais.
1. Operação organizada in loco com diminuição de custos
intermediários;
2. Frete unificado mesmo com pedido de diversos fornecedores.
1. Pagamentosafornecedores mediante aval técnico;
2. Inspeção de qualidade por engenheiro: entrega do seu pedido como esperado, sem frustrações na chegada do produto;
3. Respaldolegalemterritório Chinês.
1. Maior poder de negociação com fornecedores chineses;
2. Equipe técnica na origem;
3. Otimização de lead time de projetos;
4. Produtos a preços competitivos mas de qualidade: diferenciação da sua concorrência.
